上门O2O 标准化成伪命题(图) 图片

上门O2O 标准化成伪命题(图)

虽然上门O2O企业各有自己一套标准化操作流程，但在执行起来却难以达标。不论上门保洁、美甲、按摩，还是做最后一公里配送，跳单、爽约、安全性低、服务质量不过关等一系列问题已成为消费者投诉的重点。消费者王女士日前向北京商报记者反映，预约的上门美甲服务，第二天指甲上的图案便开始脱落，打电话反映，美甲师却表示无法补救，只能另加50元重新美甲。

出现类似的现象不在少数。上班族李先生爆料称，在体验最后一公里上门配送时，预定6点送到的星巴克咖啡结果接近8点才给送到。“配送人员就是附近的便利店店主，并没有统一着装或带有明显字样的配送车。重要的是配送人员的态度很不好，整体包装都很随意。”

亿欧网创始人黄渊普表示，造成上门服务投诉量大增的原因在于O2O企业的订单高速增长超过了企业自身的承载范围，增速过快导致企业服务质量有所下降。简单来说，线上用户不断增长，但线下的服务没能跟上。“过去O2O用户基数小，待市场得到培养后，流量激增。但企业线下应对订单能力、服务质量却跟不上，严重影响了用户体验。”

融资热潮下，众多O2O企业为了获得资本青睐，只能靠加速订单量与扩大交易规模来“争宠”。但追求高速增长的背后，更多是以牺牲用户体验、服务质量等为代价。多洗创始人兼CEO袁则表示，从整个行业来说，规模化经营后，售后出现的事故避免不了。“目前整个洗衣行业自动化水平较低，有些环节依然涉及到人工，失误难以避免。如果每天洗100件衣服可能没任何事故，1000件则可能会出现4件洗不干净、配件丢失等情况。”

在服务质量上，O2O企业并不会达到百分之百标准化，企业只能从售后给予相应的弥补。整合线下美甲师走平台化的河狸家表示，消费者如果出现指甲油脱落等现象都可以向河狸家客服投诉，公司审核后会给予免费修复；如果对于美甲师不满意，公司确认后会给予美甲师扣薪、降级等惩罚措施。云家政相关负责人表示，家政行业的标准化其实是伪命题，标准化应该是平台运营的标准化，即选出好的门店，当阿姨的服务质量达标后，也才能倒逼整个服务的标准。

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