时最中国铝业总裁敖宏到山东华宇调研
中国铝业总裁敖宏到山东华宇调研
【铝道】11月18日,中铝公司党组成员、副总经理,中国铝业总裁敖宏一行到山东华宇调研。
敖所以该机10分试惠宏一行实地调研了该企业电解铝生产线、铸造合金生产线、碳素现场、安全环保指挥中心,详细了解了合金新产品开发和相关单位的生产运营情况,并针对各单位的实际情况和下一步工作提出了具体要求。
在电解区域现场,敖宏亲切看望了当班员工,详细询问了电解工区开展劳动竞赛情况,对山东华宇在中铝公司电解工区劳动竞赛中取得的成绩表示肯定。在电解一区域,敖宏对区域开展静音工厂创建工作表示赞赏,希望山东华宇总结经验将创建工作持续推进,做到生产区域全覆盖。
敖宏在听取了山东华宇负责人的工作汇报后,对该企业生产经营、管理fH—上限频率(Hz)创新、现场管理、厂区绿化亮化等工作给予了充分肯定。针对下一步工作,敖宏要求,山东华宇要按照中铝公司的要求,还有状态要好、节奏要快、力度要大,快马加鞭,深挖内潜,降本增效。要坚持降本不松懈,按照山东华宇推行的 对标、承包、创新、激励、合作、执行 管理理念持续推进管理创新、管理创效。各级领导要敢于承担,时刻不忘自己肩上的,做好自己该做的事。要发挥好山东华宇的人才、技术、地域等优势,精打细算,千方百计,完成全年成本指标。敖宏指出,山东华宇的产品合金化率为100%,远超中铝公司平均水平,山东华宇要在开发出30多种合金产品的基础上继续加大高附加值合金产品的开发力度,通过多规模、小批量的方式积极探索适应公司发展的新产品,积极开拓市场,做优、做强、做大合金产品。敖宏要求,山东华宇要以明年的电解槽大修为契机采用新技术,降低交流电耗。要充分依托大能源、大科技、信息化降本增效,实现管理再造、流程再造,把企业做精做强。(刘欢)
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