吕福平邯矿集团阳邑矿采面上的一颗星-【新闻】
吕福平 ——邯矿集团阳邑矿采面上的一颗“星”
“只要思想不滑坡,困难总比办法多”这是邯矿集团阳邑矿采掘二队队长吕福平的一句座右铭。在他的带领下,全队实现连续安全生产3000余天,连续三个月超产幅度达到20%,精品工程创建率达到100%。三季度被冀中能源集团评为“百佳明星”。
对待安全工作,吕福平始终抱着对上级负责、对职工负责、对自己负责的高度负责精神,真正做到把区队的安全工作刻在心上,扛在肩上,压在身上,落实在行动上。结合安全生产实际,他创出了“安全七必谈”、“6+1”隐患排查法、“家庭帮教保安全”法、“包干制现场安全管理”、“四位一体”查隐患等安全工作方法,总结提炼了安全“十要素、十不准”,并融入生产的每个细节,做到了人人讲安全、事事要安全、处处抓安全。质量标准化是实现安全生产的重要保障,每一项工程质量的验收他都要认真把关、监督、不合格工程坚决推倒重来,夯实了安全基础,提高了工程抗风险能力。今年以来,在生产任务重、地质条件困难的情况下,精品工程创建率达到了100%。
吕福平在生产中争当“排当兵”,始终保持着“有一必争、有冠必夺”的工作冲劲。8月份,他所在的1716工作面,由于回采时要过老巷空巷,造成顶板破碎且压力大,如果不及时排除困难,势必会影响当月的生产。为此,他组织召开了班组长以上人员“诸葛会”,集体研究对策,制定解决方案和应急措施。为了加快生产进度,他天天跟班在现场,与职工一起移梁、攉煤、支护,及时解决现场难题,在他的带领下安全顺利地通过了复杂地段。吕福平不断给自己施加压力,每天早下井晚升坑是家常便饭,出勤表月月都是满勤的符号,队里每月的超产幅度在全矿位列榜首。三季度,全队共完成原煤产量3.9万吨,超计划7000余吨,完成进尺712米,超计划182米。
规章制度不执行,队伍就没有纪律性、也毫无效率可言,更没有安全保障。为此,在管理中,吕福平也动真碰硬,是个“黑脸官”。吕福平的同学是跟班电工,因工作落实不到位,照样受到处罚。工作中,他始终坚持一身正气严管理,制度面前人人平等。有些刚到队里的新职工不理解“包公”队长的做法,但是有过“险”与“严”的经历后,都对队长的做法赞赏有加。“严是爱、松是害”,队长管得严是对我们负责,有这样的好队长是我们的福气。”这是全队职工对评价。
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