看一看：齿轮企业应如何进行技术改造

技术改造是实现企业发展战略、企业升级和产品结构调解的重大措施。由于触及大宗资金投入，技改是有风险的。成功，会进1步提升企业的技术水平和市场竞争力；1旦失败，企业可能会堕入非常被动的局面，乃至会从市场上消失。从某种意义上说，技改是决定企业兴衰、生死存亡的大事，是企业当家人最关注的问题之1。 据调查，我国齿轮行业现在有些企业正在实行技术改造，还有1些企业计划进行技术改造，有的企业资金投入少则3000~5000万元，多则1~5亿元，主要用于购置各类齿轮加工专用设备和通用设备。据预测，2010年前，齿轮行业需要添置滚齿机3000~3500台；磨齿机400~500台；热处理设备500台；齿轮丈量中心200台土地征收赔偿可以自行要求吗。在9万台的齿轮机床中，约有5万台服役超过20年，已或将要报废；余下的4万台普通齿轮机床其中1部分也将进行数控化改造。 如何充分利用好资金，提高技改功效，降落技改风险与本钱，笔者认为，齿轮企业应抓好4大重点： 要在发展战略指导下进行技改 所谓发展战略，就是分析企业的现状、行业地位和特点，希望把企业变成什么样的企业，和相应采取的途径和措施。 战略问题是企业发展的灵魂，要高瞻远瞩，要力戒浮躁和急功近利，要有“10年磨1剑”的坚忍不拔的精神。 比如：有的企业寻求大而强，要成为中国重要的齿轮传动基地，成为齿轮行业的龙头，或成为重型汽车变速箱领域的排头兵；有的企业寻求小而强，要成为某1部件的第1强，如成为同步器领域的龙头等；有的企业选择特点定位，着力打造专业化、精品化产品，构成独有竞争优势。 对行业龙头企业现在房子拆了怎么赔偿，应进1步提高技术创新能力，全方位配套能力，要走两头在内，中间在外，技工贸1体化的道路，将高端技术、高端产品和用户市场掌握在自己手里，中低端产品对外拜托加工或采购。 对中小企业，应提高技术创新能力，实现专业化、范围化发展，与龙头企业协作配套，成为供应链中的1个环节。特点定位的中小型企业也可能成为世界级的企业。如日本1小型机床公司，定位于超精密加工机床生产，产品出口70多个国家。英国的Renishaw公司，专做超精密的检测仪器，也是世界级的公司。 还要研究国内外先进齿轮企业的技术发展思路，研究现代齿轮企业的经营模式与生产模式的变革方向。要关注外资企业在中国投资的市场目标、投资力度、区域散布及对目标市场的影响；要关注整机（如工程机械）、整车（如轿车、重型卡车）和相干的钢铁材料、能源产业的对目标市场的影响。只有这样，才能制定先进技改方案，实现发展战略与技改方案的1致性，可操作性。资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章